Et si on formait les managers à former ? Le rôle clé des N+1 dans la montée en compétence 👥🎯

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Publié le 4 avril 2025

Dans un monde professionnel en pleine mutation, le management d’équipe ne se résume plus à planifier et superviser. Le rôle de manager de proximité évolue : il devient transmetteur de savoirs, coach, et pilier de la professionnalisation continue de ses collaborateurs.

👉 Et si les managers devenaient eux-mêmes des formateurs internes ? Un changement de posture qui transforme la dynamique d’équipe, renforce l’engagement et aligne la formation continue sur les objectifs de performance de l’entreprise.

🎯 Le rôle clé du N+1 dans la
transmission des compétences

Le manager opérationnel, en tant que acteur du quotidien, est au plus près des réalités terrain. Il est donc le mieux placé pour :

Identifier les besoins en compétences,
Organiser des mises en situation professionnelles,
Suivre la progression de ses collaborateurs,
Adapter les outils de management aux profils individuels,
Assurer la transmission intergénérationnelle.

💬 Manager, c’est aussi former. Aujourd’hui, manager son équipe implique d’accompagner chacun de ses collaborateurs dans un parcours de formation cohérent, motivant et efficace.

📚 Pourquoi former les managers à former ?

Former un manager, c’est lui donner des compétences managériales solides. Le former à former, c’est le rendre capable de :
✔️ Identifier les modes d’apprentissage adaptés à son équipe,
✔️ Créer ou co-animer des modules de formation internes,
✔️ Intégrer la pédagogie dans ses pratiques de pilotage et de délégation,
✔️ Utiliser les dispositifs existants : CPF, VAE, blended learning, formation inter/intra entreprise, etc.

👉 Cela renforce la culture managériale, l’agilité organisationnelle et la transversalité des compétences dans l’entreprise.

📈 Les bénéfices concrets pour l’entreprise

✅ Capitalisation des savoirs internes,
✅ Réduction du recours systématique à des consultants externes,
✅ Déploiement rapide de programmes de formation internes,
✅ Plus grande efficacité dans l’atteinte des objectifs,
✅ Meilleure gestion des projets transversaux et du changement.

💬 Les entreprises qui intègrent la formation des managers au rôle de formateur constatent une hausse de la performance collective et une meilleure fidélisation des talents.

🧩 Une évolution stratégique
du rôle managérial

📌 Intégrer cette dimension de transmission des savoirs dans les pratiques managériales nécessite :

Une sensibilisation au rôle de formateur,
Un accompagnement en coaching individuel,
La création de dispositifs hybrides de formation : blended learning, formation en alternance, modules courts et interactifs,
Des outils d’évaluation et de suivi des compétences acquises.

🎯 Le manager coach devient un levier de transformation culturelle, aligné sur les exigences de la RSE, de la digitalisation et de l’amélioration continue.

✔️ Manager une équipe aujourd’hui, c’est aussi la former.
✔️ Les formations en management doivent intégrer cette nouvelle posture pédagogique.
✔️ Le programme “Manager au quotidien” d’Axio Formation répond à ces enjeux terrain.
✔️ Intégrer les N+1 dans la stratégie de développement des compétences renforce la performance durable.

🧠 Et si vous faisiez de vos managers vos meilleurs formateurs internes ?

🚀 Notre formation “Manager au quotidien” : un programme ancré dans la réalité terrain

💡 Pour répondre aux enjeux actuels du management, Axio Formation propose une formation dédiée à tous ceux qui souhaitent :

Développer leur leadership,
Responsabiliser leur équipe,
Structurer leur style de management,
Animer des temps d’apprentissage en situation de travail.

👉 Manager au quotidien est une formation managériale opérationnelle, pensée pour les managers de proximité, nouveaux managers ou chefs d’équipe.

📌 Objectifs pédagogiques :
✔️ Clarifier les rôles et responsabilités,
✔️ Adopter un management situationnel,
✔️ Apprendre à mieux communiquer, coacher, recadrer,
✔️ Favoriser l’intelligence collective et la cohésion d’équipe,
✔️ Devenir un acteur clé du plan de formation.