Formation - Management d’une Business Unit ou Centre de Profit

Devenez un leader stratégique capable de piloter un centre de profit avec efficacité ! Développez vos compétences en gestion, rentabilité, leadership, et stratégie pour optimiser les résultats de votre Business Unit et en assurer la performance durable.

Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Programme de formation

Apprenez à piloter efficacement une Business Unit : analyse du modèle économique, stratégie de développement, gestion financière, suivi des indicateurs de performance, leadership, motivation d’équipe et communication. Adoptez une gestion agile et orientée résultats.
• Maîtriser le modèle économique et financier de la BU.
• Élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace.
• Gérer financièrement la BU pour atteindre les objectifs.
• Diriger et motiver une équipe performante.
• Assurer le pilotage opérationnel pour optimiser les résultats.

1 – Compréhension du Business Model

• Analyse approfondie du modèle économique de la BU.
• Identification des sources de revenus et des coûts associés.
• Évaluation des facteurs de succès et des risques.

2 – Élaboration de la Stratégie

• Définition des objectifs à court et long terme.
• Choix des stratégies compétitive.
• Intégration de la BU dans la stratégie globale de l’entreprise.

3 – Gestion Financière

• Élaboration du budget et suivi financier.
• Analyse des indicateurs de performance financière.
• Optimisation des coûts et maximisation des revenus.

4 – Leadership et Management d’Équipe

• Recrutement et constitution d’une équipe performante.
• Motivation et gestion des compétences.
• Communication efficace au sein de la BU.

5 – Pilotage Opérationnel

• Mise en place de processus opérationnels efficaces.
• Suivi des activités et ajustements stratégiques.
• Gestion des éventuels conflits ou obstacles.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

  • Responsables de Business Unit
  • Managers souhaitant évoluer vers ce rôle

Pré-requis

Aucun prérequis

Évaluation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

  • L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
  • Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
  • Fiche d’évaluation de stage.

Les financements disponibles

Financer votre formation au management d’une Business Unit n’a jamais été aussi simple ! CPF, OPCO, plan de développement… nous vous accompagnons à chaque étape pour faciliter votre montée en compétences en pilotage stratégique, leadership et gestion de la performance.

Détails sur le CPF

Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.

Détails sur l'OPCO

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Prochaines sessions de formation

Permanent
Individuel
Présentiel
8 679 € H.T.
Permanent
Collectif
A distance
5 733 € H.T.
Permanent
Individuel
A distance
8 679 € H.T.
Date non disponible
Individuel
Présentiel
Date non disponible
Individuel
Présentiel

Avis des participants !

ai particulièrement apprécié les sessions sur la gestion des équipes et l’analyse des indicateurs de performance. Grâce à cette formation, j’ai pu mettre en place des processus plus efficaces et améliorer les résultats de notre centre de profit.
Thomas Rivière
Manager
Homme barbu en veste marron utilisant un smartphone près d'une fenêtre.
Les études de cas et les simulations m’ont beaucoup aidé à appliquer les concepts appris dans mon travail quotidien. Grâce à cette formation, j’ai gagné en efficacité et en sérénité dans mon rôle de manager. Une formation que je recommande vivement.
Émilie Petit
Entrepreneuse
Femme blonde souriante tenant des lunettes, portant une chemise blanche.

Ça leur a plu !

Formation Management d’une Business Unit

Pilotez votre Business Unit avec succès ! Stratégie, finances, leadership : boostez votre rentabilité.

Lieu

Présentiel ou distanciel

Prix

5 733 € HT

Durée

10 jours

Formation Management d’une Business Unit

Pilotez votre Business Unit avec succès ! Stratégie, finances, leadership : boostez votre rentabilité.

Lieu

Présentiel ou distanciel

Prix

12 779 € HT

Durée

10 jours

Formation Management d’une Business Unit

Pilotez votre Business Unit avec succès ! Stratégie, finances, leadership : boostez votre rentabilité.

Lieu

Présentiel ou distanciel

Prix

8 679 € HT

Durée

10 jours

Processus d'inscription

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

Échange initial

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Dans les 24h !

Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

De 1 à 5 jours

Participation à la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

Suivi post-formation

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Suivi après formation

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Formation

Maîtriser le management d’une Business Unit est un levier puissant pour piloter la performance opérationnelle d’une activité. Cette formation vous apporte les compétences clés pour analyser un modèle économique, définir une stratégie de croissance, optimiser la rentabilité et piloter avec agilité un centre de profit.

Vous apprendrez à suivre des indicateurs de performance pertinents, à structurer votre gestion financière, et à prendre des décisions stratégiques éclairées. Elle vous permettra également de développer votre leadership, motiver vos équipes, améliorer la communication interne et renforcer votre capacité à gérer les priorités. Que vous soyez dirigeant, manager ou futur responsable de BU, cette formation vous prépare à piloter avec méthode, à anticiper les risques et à générer des résultats durables.

Comprendre et optimiser le modèle économique

Pour diriger efficacement une Business Unit, il est crucial de maîtriser son modèle économique. Cette formation vous apprend à analyser les sources de revenus, évaluer les coûts et identifier les leviers de rentabilité. Vous développerez une vision claire des opportunités de croissance et des risques associés. Grâce à des études de cas concrets, vous saurez ajuster votre stratégie en fonction du marché et des objectifs de l’entreprise. En optimisant les processus internes et en mettant en place des indicateurs de suivi, vous gagnerez en efficacité et assurerez la pérennité de votre BU.

Élaborer une stratégie de développement performante

Une Business Unit prospère repose sur une stratégie claire et bien définie. Cette formation vous guide dans l’identification des objectifs à court et long terme, le choix des meilleures approches concurrentielles et l’alignement de votre BU avec la vision globale de l’entreprise. Vous apprendrez à anticiper les tendances du marché, à positionner votre offre et à créer un plan d’action efficace. L’analyse des forces et faiblesses, ainsi que l’optimisation des ressources, vous permettront d’adopter une stratégie agile et réactive face aux défis du secteur.

Maîtriser la gestion financière et le pilotage des performances

La rentabilité d’une Business Unit repose sur une gestion financière rigoureuse. Cette formation vous donne les outils pour établir un budget prévisionnel, suivre les flux financiers et interpréter les principaux indicateurs de performance. Vous apprendrez à optimiser les coûts, maximiser les revenus et sécuriser les investissements. En comprenant les leviers financiers et en anticipant les besoins de trésorerie, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées pour assurer la croissance et la stabilité financière de votre BU.

Développer un leadership efficace et mobiliser son équipe

Un manager de Business Unit performant sait fédérer et motiver ses collaborateurs. Cette formation vous aide à développer un leadership inspirant, à renforcer la communication interne et à optimiser la gestion des compétences. Vous apprendrez à recruter, former et engager votre équipe autour d’objectifs clairs. En adoptant les bonnes pratiques de management, vous créerez un environnement de travail propice à la performance et à l’innovation. Gérer les conflits, accompagner le changement et valoriser les réussites deviendront des réflexes pour piloter votre Business Unit avec succès.

FAQ

Des questions sur la formation ? Nous avons des réponses.

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à votre question ? 

Une Business Unit (BU), ou unité d’affaires, est une entité autonome au sein d’une entreprise, responsable de la gestion d’un segment spécifique du marché ou d’une gamme de produits. Elle possède sa propre stratégie, son budget et ses objectifs de rentabilité, tout en restant alignée avec la vision globale de l’entreprise.
La BU (Business Unit) est une division stratégique qui fonctionne comme une petite entreprise au sein d’une organisation plus grande. Elle a pour mission de développer son propre marché, gérer ses ressources et optimiser ses performances financières.
Une Global Business Unit (GBU) est une Business Unit qui opère à l’échelle internationale. Contrairement à une BU locale ou régionale, elle gère une stratégie globale et adapte ses produits ou services à plusieurs marchés tout en garantissant une cohérence à l’échelle mondiale.
Les unités commerciales peuvent être classées en plusieurs catégories :

– BU produit : spécialisée dans une gamme de produits spécifiques.
– BU marché : ciblant un segment de clientèle particulier.
– BU régionale : gérant une zone géographique spécifique.
– BU fonctionnelle : dédiée à une expertise spécifique, comme la R&D ou les services numériques.
Le salaire d’un Directeur de Business Unit varie selon le secteur, l’expérience et la taille de l’entreprise. En moyenne, il oscille entre 50 000 € et 120 000 € par an, avec des primes liées aux performances de la BU. Dans les grandes entreprises, il peut atteindre plus de 150 000 € pour des postes à forte responsabilité.
L’unité commerciale désigne une structure dédiée à la vente de produits ou services. Elle peut être physique (magasin, showroom) ou digitale (site e-commerce, marketplace). Son objectif est d’attirer des clients, de gérer l’offre et d’optimiser les performances commerciales.

Manager une Business Unit : une formation essentielle pour piloter avec efficacité et vision stratégique

📊 Renforcer ses compétences en analyse stratégique

Le pilotage d’une Business Unit ou d’un centre de profit nécessite une solide capacité d’analyse. Cette formation vous permet de maîtriser les outils essentiels à l’analyse stratégique, comme les tableaux de bord, les indicateurs clés de performance (KPI), le compte de résultat et le seuil de rentabilité. Vous apprendrez à identifier les écarts, à mesurer la performance économique et à prendre des décisions basées sur des données concrètes. Savoir analyser son environnement interne et externe est fondamental pour anticiper les évolutions du marché et orienter efficacement son activité.

🧠 Développer une vision globale du management de centre de profit

Gérer une Business Unit va bien au-delà du suivi budgétaire. Il s’agit de construire une vision globale en alignant stratégie, organisation et ressources. La formation vous guide dans l’élaboration d’une stratégie commerciale adaptée à vos objectifs de croissance. Vous apprendrez à articuler vos actions autour d’un plan d’action cohérent, à mobiliser les ressources nécessaires et à piloter la performance sur le long terme. Cette approche transversale permet de faire le lien entre vision stratégique et actions opérationnelles, dans une logique de rentabilité durable.

📈 Piloter la performance et optimiser la rentabilité

Le management d’un centre de profit implique une gestion fine des ressources et des résultats. Vous serez formé à la construction et à l’interprétation de budgets prévisionnels, à la gestion des coûts et à l’optimisation de la marge. L’objectif est d’améliorer la rentabilité de l’activité, en identifiant les leviers de croissance et en mettant en place des actions correctrices en cas de dérive. Vous apprendrez à mener des revues de performance, à ajuster votre stratégie en temps réel et à garantir la profitabilité de votre unité.

👥 Manager une équipe avec leadership et efficacité

Un bon manager de Business Unit sait fédérer, motiver et accompagner ses collaborateurs. Cette formation vous donne les clés du management d’équipe : définition des objectifs, pilotage individuel et collectif, feedback constructif, conduite du changement. Vous développerez vos compétences en communication managériale et en leadership pour instaurer un climat de confiance et d’engagement. Savoir déléguer, responsabiliser et valoriser les talents de chacun est un levier puissant pour renforcer la performance collective et atteindre les objectifs fixés.

🚀 Prendre des décisions stratégiques en toute autonomie

L’un des objectifs majeurs de cette formation est de vous rendre autonome dans la prise de décisions stratégiques. Grâce à une approche pratique et concrète, vous gagnerez en assurance pour piloter votre activité avec agilité. Vous serez capable d’analyser une situation, d’en déduire les enjeux clés et de mettre en œuvre un plan d’action efficace. En maîtrisant les dimensions financières, humaines et commerciales du pilotage d’un centre de profit, vous deviendrez un véritable leader de la performance.