Formation - Management d’une Business Unit ou Centre de Profit
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel.
Programme de formation
• Élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace.
• Gérer financièrement la BU pour atteindre les objectifs.
• Diriger et motiver une équipe performante.
• Assurer le pilotage opérationnel pour optimiser les résultats.
1 – Compréhension du Business Model
• Analyse approfondie du modèle économique de la BU.• Identification des sources de revenus et des coûts associés.
• Évaluation des facteurs de succès et des risques.
2 – Élaboration de la Stratégie
• Définition des objectifs à court et long terme.• Choix des stratégies compétitive.
• Intégration de la BU dans la stratégie globale de l’entreprise.
3 – Gestion Financière
• Élaboration du budget et suivi financier.• Analyse des indicateurs de performance financière.
• Optimisation des coûts et maximisation des revenus.
4 – Leadership et Management d’Équipe
• Recrutement et constitution d’une équipe performante.• Motivation et gestion des compétences.
• Communication efficace au sein de la BU.
5 – Pilotage Opérationnel
• Mise en place de processus opérationnels efficaces.• Suivi des activités et ajustements stratégiques.
• Gestion des éventuels conflits ou obstacles.
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Public
- Responsables de Business Unit
- Managers souhaitant évoluer vers ce rôle
Pré-requis
Évaluation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
- L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
- Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
- Fiche d’évaluation de stage.
Les financements disponibles
Détails sur le CPF
Détails sur l'OPCO
Prochaines sessions de formation
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Formation Management d’une Business Unit
Lieu
Prix
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Formation Management d’une Business Unit
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Processus d'inscription
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
Suivi après formation
Échange initial
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Dans les 24h !
Accompagnement administratif
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De 1 à 5 jours
Participation à la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
Suivi post-formation
Suivi après formation
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Formation
Maîtriser le management d’une Business Unit est un levier puissant pour piloter la performance opérationnelle d’une activité. Cette formation vous apporte les compétences clés pour analyser un modèle économique, définir une stratégie de croissance, optimiser la rentabilité et piloter avec agilité un centre de profit.
Vous apprendrez à suivre des indicateurs de performance pertinents, à structurer votre gestion financière, et à prendre des décisions stratégiques éclairées. Elle vous permettra également de développer votre leadership, motiver vos équipes, améliorer la communication interne et renforcer votre capacité à gérer les priorités. Que vous soyez dirigeant, manager ou futur responsable de BU, cette formation vous prépare à piloter avec méthode, à anticiper les risques et à générer des résultats durables.
Comprendre et optimiser le modèle économique
Élaborer une stratégie de développement performante
Maîtriser la gestion financière et le pilotage des performances
Développer un leadership efficace et mobiliser son équipe
FAQ
Des questions sur la formation ? Nous avons des réponses.
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Qu'est-ce qu'une Business Unit ?
C'est quoi le bu ?
Qu'est-ce qu'une global Business Unit ?
Quels sont les différents types d'unité commerciale ?
– BU produit : spécialisée dans une gamme de produits spécifiques.
– BU marché : ciblant un segment de clientèle particulier.
– BU régionale : gérant une zone géographique spécifique.
– BU fonctionnelle : dédiée à une expertise spécifique, comme la R&D ou les services numériques.
Quel est le salaire d'un directeur de Business Unit ?
Qu’est-ce que l’unité commerciale ?
Manager une Business Unit : une formation essentielle pour piloter avec efficacité et vision stratégique
📊 Renforcer ses compétences en analyse stratégique
Le pilotage d’une Business Unit ou d’un centre de profit nécessite une solide capacité d’analyse. Cette formation vous permet de maîtriser les outils essentiels à l’analyse stratégique, comme les tableaux de bord, les indicateurs clés de performance (KPI), le compte de résultat et le seuil de rentabilité. Vous apprendrez à identifier les écarts, à mesurer la performance économique et à prendre des décisions basées sur des données concrètes. Savoir analyser son environnement interne et externe est fondamental pour anticiper les évolutions du marché et orienter efficacement son activité.
🧠 Développer une vision globale du management de centre de profit
Gérer une Business Unit va bien au-delà du suivi budgétaire. Il s’agit de construire une vision globale en alignant stratégie, organisation et ressources. La formation vous guide dans l’élaboration d’une stratégie commerciale adaptée à vos objectifs de croissance. Vous apprendrez à articuler vos actions autour d’un plan d’action cohérent, à mobiliser les ressources nécessaires et à piloter la performance sur le long terme. Cette approche transversale permet de faire le lien entre vision stratégique et actions opérationnelles, dans une logique de rentabilité durable.
📈 Piloter la performance et optimiser la rentabilité
Le management d’un centre de profit implique une gestion fine des ressources et des résultats. Vous serez formé à la construction et à l’interprétation de budgets prévisionnels, à la gestion des coûts et à l’optimisation de la marge. L’objectif est d’améliorer la rentabilité de l’activité, en identifiant les leviers de croissance et en mettant en place des actions correctrices en cas de dérive. Vous apprendrez à mener des revues de performance, à ajuster votre stratégie en temps réel et à garantir la profitabilité de votre unité.
👥 Manager une équipe avec leadership et efficacité
Un bon manager de Business Unit sait fédérer, motiver et accompagner ses collaborateurs. Cette formation vous donne les clés du management d’équipe : définition des objectifs, pilotage individuel et collectif, feedback constructif, conduite du changement. Vous développerez vos compétences en communication managériale et en leadership pour instaurer un climat de confiance et d’engagement. Savoir déléguer, responsabiliser et valoriser les talents de chacun est un levier puissant pour renforcer la performance collective et atteindre les objectifs fixés.
🚀 Prendre des décisions stratégiques en toute autonomie
L’un des objectifs majeurs de cette formation est de vous rendre autonome dans la prise de décisions stratégiques. Grâce à une approche pratique et concrète, vous gagnerez en assurance pour piloter votre activité avec agilité. Vous serez capable d’analyser une situation, d’en déduire les enjeux clés et de mettre en œuvre un plan d’action efficace. En maîtrisant les dimensions financières, humaines et commerciales du pilotage d’un centre de profit, vous deviendrez un véritable leader de la performance.