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Formation - Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Découvrez les principes de l’agilité et apprenez à utiliser les cadres Scrum et Kanban pour gérer vos projets. Cette formation vous enseigne la planification itérative, l’estimation agile et favorise une meilleure collaboration et communication au sein des équipes pour une gestion de projet réussie.

Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Programme de formation

Apprenez les bases de la gestion de projet agile avec une maîtrise des cadres Scrum et Kanban. Découvrez comment planifier de manière itérative, estimer efficacement et améliorer la collaboration et la communication au sein de vos équipes pour des projets réussis.
• Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité.
• Maîtriser le cadre Scrum et ses composants.
• Appliquer la méthode Kanban pour la gestion visuelle.
• Planifier de manière itérative et estimer de façon agile.
• Favoriser la collaboration et la communication dans un environnement agile.
1 – Introduction à l’Agilité
• Définition des principes agiles.
• Comparaison entre les approches traditionnelles et agiles.
• Compréhension des valeurs et des principes du Manifeste Agile.
2 – Scrum: Cadre Agile
• Présentation du cadre Scrum.
• Rôles et responsabilités dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement).
• Événements Scrum (Sprint, Revue de Sprint, Rétrospective, Daily Scrum).
3 – Kanban: Gestion Visuelle
• Introduction à la méthode Kanban.
• Création d’un tableau Kanban.
• Gestion visuelle des tâches et flux de travail.
4 – Planification Agile
• Techniques de planification itérative.
• Utilisation du backlog produit.
• Estimation agile et poker planning.
5 – Collaboration et Communication Agile
• Favoriser la communication dans les équipes agiles.
• Pratiques de rétrospective pour l’amélioration continue.
• Gestion des stakeholders dans un environnement agile.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

  • Toute personne intéressée par l’adoption des méthodologies agiles dans la gestion de projets

Pré-requis

  • Connaissance de base en gestion de projet.

Évaluation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
  • L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
  • Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
  • Fiche d’évaluation de stage.
  • Présentiel ou distanciel

Les financements

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en Efficacité professionnelle. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !
CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions

Permanent
Individuel
Présentiel
1 899 € H.T.
Permanent
Individuel
A distance
1 479 € H.T.
Date non disponible
Collectif
Présentiel
Date non disponible
Individuel
Présentiel
Date non disponible
Individuel
Présentiel

Ça leur a plu !

Les exercices pratiques et les études de cas m’ont permis de mettre immédiatement en pratique ce que j’ai appris. Cette formation a vraiment transformé ma manière de gérer les projets.
Nathalie Dubois
Responsable Développement Produit
Excellente formation pour ceux qui souhaitent adopter une approche agile dans la gestion de leurs projets. Les cours sont complets et couvrent tous les aspects nécessaires, de la planification à l’exécution en passant par la rétrospective.
Antoine Perrin
Consultant en Gestion de Projet

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Maîtrisez les bases de la gestion de projet agile avec Scrum et Kanban !

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Prix

1 899 € H.T.

Durée

2 jours

Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Dans les 24h !

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

De 1 à 5 jours

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Suivi après formation

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