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Formation - Pratiquer l'entretien de recrutement

Acquérez les compétences nécessaires pour mener des entretiens de recrutement efficaces, évaluer les candidats de manière objective et prendre des décisions éclairées.

Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.
 

Programme de formation

Cette formation vous aide à mener des entretiens de recrutement efficaces et objectifs. Apprenez à préparer les entretiens, à utiliser des techniques de questionnement adaptées, à évaluer les compétences et le potentiel des candidats, à gérer les situations délicates et à prendre des décisions
• Préparer efficacement un entretien de recrutement.
• Utiliser des techniques de questionnement adaptées pour évaluer les candidats.
• Évaluer les compétences et le potentiel des candidats de manière objective.
• Gérer des situations délicates pendant les entretiens.
• Prendre des décisions éclairées et fournir un feedback constructif aux candidats.
1 – Préparation de l’Entretien de Recrutement
• Définition des besoins spécifiques du poste à pourvoir
• Élaboration des critères de sélection.
• Planification des questions et des étapes de l’entretien.
Études de cas : préparation d’un entretien pour un poste spécifique.
2 – Techniques d’Entretien et Questionnement
• Utilisation de questions ouvertes et fermées.
• Mise en place de questions comportementales.
• Évaluation des compétences techniques et comportementales.
Exercices pratiques : techniques de questionnement pendant un entretien.
3 – Évaluation des Compétences et Potentiel
• Identification des compétences clés requises pour le poste
• Évaluation du potentiel d’évolution du candidat.
• Utilisation de mises en situation ou de tests spécifiques.
Mises en situation : évaluation des compétences et du potentiel.
4 – Gestion des Situations Délicates
• Gestion des candidats difficiles ou stressés.
• Approche des questions sensibles (lacunes dans le CV, périodes d’inactivité, etc.).
• Prise en compte de la diversité et de l’inclusion
Jeux de rôle : gestion de situations délicates lors d’un entretien.
5 – Prise de Décision et Feedback Constructif
• Évaluation des candidats après l’entretien.
• Prise de décision basée sur les critères prédéfinis.
• Communication du feedback de manière constructive.
Démo pratique : prise de décision et communication du feedback.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

  • Responsables RH
  • Managers
  • Recruteurs
  • Toute personne impliquée dans le processus de recrutement.

Pré-requis

Connaissance des besoins de recrutement de

l’entreprise et du poste à pourvoir.

Évaluation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

  • L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
  • Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
  • Fiche d’évaluation de stage.
  • Présentiel ou distanciel

Les financements

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en management. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !
CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions

Permanent
Individuel
Présentiel
1 899 € H.T.
Dates à venir.
Collectif
A distance
1 479 € H.T.
Date non disponible
Date non disponible
Date non disponible

Ça leur a plu !

Les études de cas et les simulations m’ont beaucoup aidé à mettre en pratique les concepts appris. Grâce à cette formation, je me sens beaucoup plus confiant dans mes capacités à recruter les bonnes personnes.
Jean-Paul Faure
Manager de recrutement
La formation m’a énormément aidée à améliorer mes compétences en recrutement. Les formateurs sont très expérimentés et les modules sont bien structurés.
Sandrine Millet
Responsable des Ressources Humaines

Ça leur a plu !

Pratiquer l'entretien de recrutement

Acquérez les compétences nécessaires pour mener des entretiens de recrutement efficaces, évaluer les candidats de manière objective et prendre des décisions éclairées.

Lieu

Présentiel et distanciel.

Prix

1 479 € H.T.

Durée

2 jours.

Pratiquer l'entretien de recrutement

Acquérez les compétences nécessaires pour mener des entretiens de recrutement efficaces, évaluer les candidats de manière objective et prendre des décisions éclairées.

Lieu

Présentiel et distanciel.

Prix

3 179 € H.T.

Durée

2 jours.

Pratiquer l'entretien de recrutement

Acquérez les compétences nécessaires pour mener des entretiens de recrutement efficaces, évaluer les candidats de manière objective et prendre des décisions éclairées.

Lieu

Présentiel et distanciel.

Prix

1 899 € H.T.

Durée

2 jours.

Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Dans les 24h !

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

De 1 à 5 jours

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Suivi après formation

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