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Formation - Réussir dans sa première fonction de Manager

Réussissez dans votre première fonction de manager avec notre formation spécialisée et pratique.

Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Programme de formation

Apprenez à comprendre la transition vers le rôle de manager, à développer des compétences de leadership, à gérer une équipe et à comprendre les dynamiques de groupe. Vous apprendrez également à définir des objectifs SMART, à gérer les performances, à prioriser les tâches et à prendre des décisions efficaces. Des exercices pratiques et des études de cas renforceront vos compétences.
• Comprendre la transition vers le rôle de manager.
• Développer des compétences de leadership efficaces.
• Gérer une équipe et comprendre les dynamiques de groupe.
• Définir des objectifs et gérer les performances individuelles et d’équipe.
• Gérer le temps, prendre des décisions et faire face au stress dans le rôle de manager.
1 – Transition vers le Rôle de Manager
• Compréhension des différences entre être un collaborateur et être un manager.
• Identification des attentes et des responsabilités du rôle de manager.
• Gestion du changement personnel lié à la transition. Études de cas : exemples de réussites dans la transition vers le rôle de manager.
2 – Développement de Compétences de Leadership
• Identification des qualités et compétences clés d’un bon leader.
• Développement de la capacité à inspirer et motiver une équipe.
• Communication efficace en tant que leader
Exercices pratiques : développement de compétences de leadership.
3 – Gestion d’Équipe et Dynamique de Groupe
• Compréhension des principes de base de la gestion d’équipe.
• Gestion des personnalités et des dynamiques au sein de l’équipe.
• Résolution de conflits et promotion de la collaboration.
Mises en situation : gestion de scénarios de dynamique de groupe.
4 – Définition d’Objectifs et Gestion des Performances
• Fixation d’objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
• Suivi des performances individuelles et de l’équipe.
• Feedback constructif et développement professionnel.
Jeux de rôle : définition d’objectifs et gestion des performances.
5 – Gestion du Temps et Prise de Décision
• Priorisation des tâches et gestion efficace du temps.
• Prise de décision informée et réactive.
• Gestion du stress et de la pression en tant que manager.
Démo pratique : gestion du temps et prise de décision dans des scénarios réalistes.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

  • Nouveaux managers
  • Responsables d’équipe
  • Toute personne souhaitant développer ses compétences
  • en gestion et en leadership

Pré-requis

Aucun prérequis.

Évaluation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

  • L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
  • Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
  • Fiche d’évaluation de stage.
  • Présentiel ou distanciel

Les financements

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en management. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !
CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions

Permanent
Individuel
Présentiel
2 566 € H.T.
Dates à venir.
Collectif
A distance
2 279 € H.T.
13 June 2024
Collectif
Présentiel
Date non disponible
Individuel
Présentiel
Date non disponible
Individuel
Présentiel

Ça leur a plu !

Les exercices pratiques et les études de cas m’ont permis de mettre immédiatement en pratique ce que j’ai appris. Cette formation m’a donné la confiance et les compétences nécessaires pour réussir en tant que manager.
Andie Dubois
Chef d’Équipe
Excellente formation pour ceux qui débutent dans une fonction managériale. Les cours sont complets et couvrent tous les aspects essentiels, de la gestion des tâches à la motivation des équipes.
Nicolas Dumont
Responsable de Projet

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2 566 € H.T.

Durée

3 jours

Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Dans les 24h !

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

De 1 à 5 jours

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Suivi après formation

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Comprenez le droit du travail, gérez les contrats, appliquez les règles, et prévenez les risques juridiques.