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Formation - Animation et Motivation des Équipes Commerciales

Développez vos compétences pour animer et motiver vos équipes commerciales vers l’excellence.

Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Programme de formation

Cette formation vous permet de développer vos compétences en animation et motivation d’équipes commerciales. Vous apprendrez à exercer un leadership inspirant, à améliorer la communication et le feedback, à établir des objectifs clairs et mesurables, à appliquer des techniques de motivation adaptées et à gérer la cohésion d’équipe pour favoriser un environnement de travail positif. Destinée aux responsables commerciaux, chefs d’équipe et toute personne en charge d’animer des équipes commerciales.
• Développer un leadership inspirant pour guider l’équipe vers l’excellence.
• Améliorer la communication et le feedback constructif au sein de l’équipe.
• Établir des objectifs clairs et mesurables pour stimuler la performance.
• Appliquer des techniques de motivation et de reconnaissance adaptées aux individus.
• Gérer efficacement la cohésion d’équipe et favoriser un environnement positif.
1 – Leadership Inspirant
• Compréhension des principes du leadership.
• Développement d’un style de leadership motivant.
• Création d’une vision inspirante pour l’équipe
Études de cas : exemples de leadership réussi dans le domaine commercial.
2 – Communication et Feedback Constructif
• Développement de compétences en communication efficace.
• Utilisation du feedback pour renforcer la performance.
• Création d’un environnement ouvert à la communication.
Exercices pratiques : communication et feedback en situations simulées.
3 – Objectifs Clairs et Mesurables
• Élaboration d’objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels (SMART).
• Communication transparente des objectifs à l’équipe.
• Suivi régulier des performances par rapport aux objectifs.
Jeux de rôle : mise en place d’objectifs SMART avec l’équipe.
4 – Techniques de Motivation et Reconnaissance
• Utilisation de techniques de motivation adaptées aux individus.
• Création d’un programme de reconnaissance efficace.
• Encouragement de la compétition saine au sein de l’équipe.
Mises en situation : application de techniques de motivation dans des scénarios réels.
5 – Gestion de la Cohésion d’Équipe
• Développement d’activités favorisant la cohésion d’équipe.
• Résolution constructive des conflits au sein de l’équipe.
• Création d’un environnement de travail positif
Études de cas : exemples de gestion de la cohésion d’équipe réussie.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

  • Responsables commerciaux
  • Chefs d’équipe
  • Toute personne en charge d’animer et de motiver des équipes commerciales.

Pré-requis

Expérience en gestion d’équipes commerciales.

Évaluation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

  • L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
  • Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
  • Fiche d’évaluation de stage.
  • Présentiel ou distanciel

Les financements

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en Commerce et ventes. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !
CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions

Permanent
Individuel
Présentiel
1 899 € H.T.
Dates à venir
Collectif
A distance
1 479 € H.T.
Date non disponible
Date non disponible
Date non disponible

Ça leur a plu !

J’ai appris des techniques pour dynamiser et motiver mon équipe, ainsi que des stratégies pour améliorer la communication et la cohésion au sein du groupe.
Alexandre Lambert
Chef de Projet
Grâce à cette formation, j’ai pu améliorer la performance de mon équipe et créer un environnement de travail plus positif.
Mélanie Duval
Responsable d’Équipe

Ça leur a plu !

Animation et Motivation des Équipes Commerciales

Développez vos compétences pour animer et motiver vos équipes commerciales vers l’excellence.

Lieu

Présentiel et distanciel.

Prix

1 479 € H.T.

Durée

2 jours.

Animation et Motivation des Équipes Commerciales

Développez vos compétences pour animer et motiver vos équipes commerciales vers l’excellence.

Lieu

Présentiel et distanciel.

Prix

3 179 € H.T.

Durée

2 jours.

Animation et Motivation des Équipes Commerciales

Développez vos compétences pour animer et motiver vos équipes commerciales vers l’excellence.

Lieu

Présentiel et distanciel.

Prix

1 899 € H.T.

Durée

2 jours.

Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Dans les 24h !

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

De 1 à 5 jours

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Suivi après formation

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