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Formation - Développer son Leadership Féminin

Découvrez une formation conçue pour vous aider à relever les défis spécifiques au leadership féminin, renforcer vos compétences en gestion inclusive, maîtriser l’art de la communication stratégique et exceller dans la négociation. 🚀
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Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Programme de formation

Cette formation complète vous permettra de décrypter les enjeux du leadership féminin, d’acquérir des compétences en gestion inclusive, de maîtriser la communication stratégique, de mieux équilibrer vie pro/perso et de construire votre évolution grâce au mentorat et au réseautage.
• Comprendre les défis et opportunités du leadership féminin.
• Renforcer les compétences de gestion de manière inclusive.
• Améliorer la communication et la négociation stratégiques.
• Équilibrer vie professionnelle et personnelle de manière efficace.
• Bénéficier du mentorat et développer son parcours professionnel.

1 – Compréhension du Leadership Féminin

• Analyse des défis et des opportunités du leadership féminin.
• Identification des stéréotypes de genre et des biais inconscients.
• Promotion de l’égalité des sexes en leadership. Études de cas : exemples de réussites en leadership féminin.

2 – Développement de Compétences de Gestion

• Renforcement des compétences en gestion et en prise de décision.
• Gestion des équipes de manière inclusive.
• Promotion de la diversité et de l’inclusion.
Exercices pratiques : développement de compétences de gestion inclusives.

3 – Communication et Négociation Stratégiques

• Utilisation de la communication persuasive.
• Techniques de négociation pour surmonter les obstacles.
• Gestion des défis de communication spécifiques au leadership féminin.
Mises en situation : communication et négociation stratégiques.

4 – Équilibrer Vie Professionnelle et Personnelle

• Techniques de gestion du temps et du stress.
• Promotion du bien-être au travail.
• Équilibrage des responsabilités professionnelles et familiales.
Jeux de rôle : équilibre vie professionnelle et personnelle.

5 – Mentorat et Développement Professionnel

• Importance du mentorat et du réseautage.
• Élaboration d’un plan de développement professionnel.
• Promotion de l’avancement professionnel.
Démo pratique : mise en place de mentorat et développement professionnel.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC. Vidéo-projection. Support de cours papier

Public

  • Femmes cherchant à renforcer leur leadership féminin

Pré-requis

Aucun prérequis.

Évaluation

  • Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
  • L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
  • Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
  • Fiche d’évaluation de stage.
  • Présentiel ou distanciel

Les financements disponibles

💰Formation éligible au CPF, OPCO ou France Travail : notre organisme gère 100 % des démarches administratives et de financement pour vous. Aucune charge mentale, aucun papier à remplir : concentrez-vous sur votre montée en compétences, nous nous occupons du reste !

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Avis des participants !

Excellente formation pour les femmes qui souhaitent développer leurs compétences en leadership. Les cours sont complets et couvrent tous les aspects essentiels, de la gestion des équipes à la prise de décision. Les formateurs partagent de nombreux exemples concrets et des conseils pratiques pour inspirer et motiver les collaborateurs.
Anne Leroy
Responsable d’équipe
Portrait d'une femme souriante, cheveux détachés
Grâce à cette formation, j’ai gagné en efficacité et en sérénité dans mon rôle de leader.
Claire Delattre
Directrice de programme
Jeune adulte riant et passant du temps avec des amis en plein air.

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Excellente formation pour les femmes qui souhaitent développer leurs compétences en leadership. Les cours sont complets et couvrent tous les aspects essentiels, de la gestion des équipes à la prise de décision. Les formateurs partagent de nombreux exemples concrets et des conseils pratiques pour inspirer et motiver les collaborateurs.
Anne Leroy
Responsable d’équipe
Portrait d'une femme souriante, cheveux détachés
Grâce à cette formation, j’ai gagné en efficacité et en sérénité dans mon rôle de leader.
Claire Delattre
Directrice de programme
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Développer son Leadership Féminin

Passez à l’action et affirmez votre leadership au féminin ! Rejoignez une formation impactante pour développer vos compétences, inspirer votre équipe et faire bouger les lignes. Formez-vous dès aujourd’hui et devenez un moteur de changement.

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Présentiel ou distanciel

Prix

1 479 € H.T.

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3 179 € H.T.

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Processus d'inscription

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

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1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Dans les 24h !

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

De 1 à 5 jours

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Suivi après formation

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L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

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Pratiquer l’Entretien de Recrutement

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Formation

Suivre cette formation en leadership féminin, c’est bien plus qu’acquérir de nouvelles compétences : c’est investir dans votre développement professionnel et votre impact en entreprise. Vous apprendrez à surmonter les stéréotypes de genre, à maîtriser les outils de gestion inclusive, et à affirmer votre leadership avec confiance.

Cette formation vous permet de renforcer vos capacités de communication persuasive, d’exceller en négociation stratégique et de mieux équilibrer vos responsabilités professionnelles et personnelles. Elle est conçue pour répondre aux attentes des femmes qui souhaitent évoluer, se positionner comme leaders et influencer positivement leur environnement de travail.

Éligible au CPF et aux financements OPCO, cette formation vous ouvre la voie vers plus de reconnaissance, d’autonomie et d’égalité. Donnez un nouvel élan à votre carrière grâce à un accompagnement structuré, enrichi par des mises en situation et du mentorat sur mesure.

Comprendre les enjeux du leadership féminin pour mieux s’affirmer

Le leadership féminin est aujourd’hui un enjeu stratégique pour les entreprises en quête d’équité, de performance et d’innovation. Cette formation vous permet d’analyser les obstacles encore présents, tels que les stéréotypes de genre ou les biais inconscients, et d’identifier les leviers pour les dépasser. À travers des études de cas inspirantes et des ateliers interactifs, vous apprendrez à renforcer votre posture de leader tout en restant fidèle à vos valeurs. Comprendre ces mécanismes vous aidera à prendre du recul sur votre parcours, à gagner en assurance et à asseoir votre légitimité. Vous développerez une vision plus claire de votre potentiel, dans un environnement qui valorise l’inclusion et la diversité. C’est une première étape incontournable pour construire un leadership affirmé, éthique et impactant.

Développer des compétences de gestion inclusives et performantes

Être une femme leader aujourd’hui implique de maîtriser des compétences clés en gestion, tout en intégrant des pratiques inclusives. Cette formation vous accompagne dans le développement de votre capacité à prendre des décisions stratégiques, à fédérer une équipe autour de valeurs fortes et à promouvoir la diversité. Vous apprendrez à gérer des situations complexes avec intelligence émotionnelle, à utiliser des outils concrets pour organiser, prioriser et motiver, et à adopter une posture managériale bienveillante et efficace. L’accent est mis sur une approche participative, fondée sur l’écoute, l’équité et la coopération. Grâce à des exercices pratiques, vous consoliderez vos méthodes de management en vous appuyant sur des modèles innovants et sur votre propre expérience. Ces compétences renforcent non seulement votre impact personnel, mais contribuent aussi à instaurer une culture d’entreprise positive et durable.

Maîtriser l’art de la communication stratégique et de la négociation

La communication est un levier fondamental du leadership, notamment pour les femmes qui souhaitent se faire entendre, convaincre et inspirer. Ce module vous aide à perfectionner votre expression orale et écrite, à mieux gérer les interactions complexes et à défendre vos idées avec clarté et assertivité. Vous apprendrez à utiliser les techniques de communication persuasive pour gagner en impact lors de réunions, présentations ou entretiens stratégiques. La formation intègre également des outils de négociation, pour vous aider à surmonter les blocages psychologiques, anticiper les objections et obtenir des résultats concrets, sans renoncer à vos valeurs. En vous appuyant sur des mises en situation et du feedback personnalisé, vous prendrez confiance en vos capacités d’influence et renforcerez votre crédibilité auprès de vos interlocuteurs, qu’ils soient collègues, partenaires ou décideurs.

Trouver l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle pour durer

Le bien-être et l’équilibre de vie sont souvent des enjeux négligés dans les parcours de leadership. Pourtant, ils sont essentiels pour maintenir votre énergie, votre clarté d’esprit et votre engagement sur le long terme. Ce module vous propose des techniques concrètes de gestion du temps, de priorisation et de prévention du stress, adaptées à la réalité des femmes actives. Vous apprendrez à définir vos limites, à déléguer efficacement et à cultiver des rituels personnels qui soutiennent votre épanouissement. L’objectif est de vous permettre de conjuguer ambition professionnelle et épanouissement personnel, sans vous épuiser ni culpabiliser. Des jeux de rôle et des ateliers de coaching vous aideront à construire votre propre modèle d’équilibre, en phase avec vos aspirations profondes. Un leader serein est un leader durable : cette formation vous guide vers cet équilibre essentiel.

FAQ

Des questions sur la formation ? Nous avons des réponses.

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Développer son leadership, c’est un processus structuré qui s’appuie sur cinq grandes étapes clés : 🔹Prendre conscience de son potentiel et de ses forces personnelles. 🔹Acquérir des compétences essentielles, comme la communication, la gestion d’équipe et la prise de décision. 🔹Définir sa vision et ses objectifs pour inspirer et fédérer autour d’un projet clair. 🔹Expérimenter et s’adapter en apprenant de ses réussites comme de ses erreurs. 🔹S’entourer et se faire accompagner, notamment via le mentorat, les réseaux professionnels et les formations comme « Développer son Leadership Féminin ». Ces étapes permettent de bâtir un leadership authentique, affirmé et aligné avec ses valeurs.
Une femme peut devenir leader en développant les compétences et la posture qui permettent d’influencer, de fédérer et de prendre des décisions stratégiques dans un environnement professionnel. Contrairement aux idées reçues, le leadership n’est pas une qualité innée, mais une compétence que l’on peut acquérir et renforcer à tout moment de sa carrière. Le premier levier consiste à identifier son propre style de leadership, en s’appuyant sur ses forces naturelles : empathie, intelligence émotionnelle, capacité d’écoute, résilience… Ce sont autant d’atouts majeurs dans la gestion d’équipe et la conduite du changement. Il faut aussi apprendre à se positionner clairement, à affirmer ses idées, à prendre la parole dans des contextes parfois complexes, et à faire respecter ses choix de manière constructive. Notre formation joue ici un rôle essentiel. Grâce à nos modules ciblés (communication, négociation, gestion du stress, équilibre vie pro/perso, mentorat), la femme leader en devenir bénéficie d’un cadre d’apprentissage sécurisé, d’outils pratiques et de retours d’expérience inspirants. Ce processus permet d’ancrer durablement une posture de leadership crédible, respectée et reconnue.
Le leadership féminin s’appuie sur des leviers spécifiques qui font sa richesse et sa singularité : 🔹L’intelligence émotionnelle, pour mieux comprendre et fédérer les équipes. 🔹L’écoute active et la communication inclusive, piliers d’un management collaboratif. 🔹La résilience et la capacité d’adaptation, essentielles pour affronter les défis professionnels. 🔹La vision éthique et l’engagement sociétal, qui renforcent la légitimité du leadership féminin. 🔹L’équilibre vie pro/vie perso, levier d’épanouissement durable. Ces leviers sont renforcés dans notre formation grâce à des outils concrets et des mises en pratique ciblées.
La base du leadership repose avant tout sur la connaissance de soi, la maîtrise de la communication et la capacité à inspirer et guider les autres. Un leadership solide commence par une introspection : comprendre ses valeurs, ses motivations, ses forces et ses axes d’amélioration. C’est cette conscience de soi qui permet au leader de rester aligné, cohérent et authentique dans ses décisions et ses interactions. Un autre pilier fondamental est la vision : un leader sait où il va et communique une direction claire et motivante à son équipe. Il ne s’agit pas seulement d’atteindre des objectifs, mais de donner du sens à l’action collective. À cela s’ajoute la capacité d’influence, c’est-à-dire l’aptitude à mobiliser les autres, à créer l’adhésion et à instaurer une culture de confiance et de performance. Enfin, le leadership repose sur la prise de décision stratégique, la gestion du changement et une communication interpersonnelle efficace. Il s’exerce dans l’action, dans la capacité à anticiper, à fédérer autour de projets communs, et à gérer les conflits avec intelligence émotionnelle. Que ce soit dans le secteur privé, public ou associatif, le leadership repose sur ces fondations universelles, que la formation « Développer son Leadership Féminin » vous aide à consolider, avec une approche concrète, inclusive et adaptée aux réalités du terrain professionnel.
Renforcer le leadership féminin implique de développer à la fois des compétences techniques, une posture affirmée, et de lever les freins culturels qui freinent encore l’émergence des femmes leaders. Cela commence par un travail sur la confiance en soi, la légitimité professionnelle et la capacité à s’exprimer avec impact dans des environnements parfois dominés par des normes masculines. Il est aussi essentiel de maîtriser les compétences managériales : gestion d’équipe, leadership participatif, communication persuasive, négociation stratégique. Ces compétences ne sont pas innées, elles se cultivent, et les femmes qui souhaitent accéder à des postes à responsabilité doivent pouvoir s’y former avec des outils concrets, des mises en situation, du feedback et du mentorat. Le leadership féminin repose aussi sur la capacité à concilier performance et bienveillance, à incarner un style de gestion inclusif, à créer une culture de collaboration et d’innovation. Il s’agit moins de copier les modèles masculins que d’affirmer une identité professionnelle singulière, ancrée dans des valeurs comme l’authenticité, la transparence, la résilience ou encore l’écoute active. C’est précisément ce que propose notre formation “Développer son Leadership Féminin” : un programme structuré, éligible au CPF et aux financements OPCO, conçu pour accompagner les femmes à chaque étape de leur évolution professionnelle. Grâce à un parcours mêlant théorie, pratique, mentorat et réseautage, vous apprendrez à affirmer votre leadership avec force, tout en respectant vos propres équilibres.
Le leadership féminin se heurte encore à plusieurs freins, aussi bien culturels, organisationnels que personnels. Parmi les principaux obstacles, on retrouve en premier lieu les stéréotypes de genre persistants. Ceux-ci peuvent influencer la perception des compétences des femmes, les cantonner à des rôles de soutien et freiner leur accès à des postes à responsabilités. Les biais inconscients, présents aussi bien chez les collaborateurs que chez les recruteurs, constituent un autre frein majeur. Ces biais peuvent entraîner une sous-représentation des femmes dans les sphères décisionnelles et limiter leur évolution professionnelle. Le manque de modèles féminins inspirants et visibles dans les postes de leadership constitue également une barrière. Sans rôle modèle, il est plus difficile pour une femme de se projeter dans une carrière de dirigeante ou de leader d’équipe. À cela s’ajoutent les difficultés à concilier vie professionnelle et personnelle, un enjeu encore plus marqué chez les femmes, notamment en raison des charges mentales et familiales inégalement réparties. C’est pourquoi il est essentiel de proposer des parcours comme notre formation « Développer son Leadership Féminin », qui apporte des outils concrets, un accompagnement personnalisé et un réseau de soutien pour lever ces obstacles.
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Développer son leadership féminin pour évoluer avec impact et confiance

🌟 Comprendre les enjeux du leadership au féminin

Le leadership féminin est aujourd’hui un véritable levier de transformation au sein des entreprises. Pourtant, il reste confronté à de nombreux défis, liés aux stéréotypes de genre, aux biais inconscients et à la sous-représentation des femmes dans les postes stratégiques. Comprendre ces enjeux est fondamental pour toute femme souhaitant développer son potentiel et assumer pleinement son rôle de leader. Cette formation vous permet de décrypter ces freins, d’enrichir votre posture professionnelle et d’oser prendre votre place avec assurance et authenticité.

💼 Renforcer ses compétences de gestion et de management inclusif

Être une femme leader aujourd’hui, c’est maîtriser des compétences clés en gestion d’équipe, en planification stratégique et en pilotage de projet. Notre programme met l’accent sur la gestion inclusive, la prise de décision éclairée et l’adoption de styles de management favorisant la diversité et l’innovation. Vous apprendrez à mobiliser vos collaborateurs autour d’objectifs partagés, à valoriser les talents et à instaurer un climat de travail équitable et motivant. Ce socle de compétences est essentiel pour faire évoluer votre posture managériale avec confiance et professionnalisme.

🗣️ Maîtriser la communication stratégique et l’art de la négociation

Le leadership ne peut s’exercer sans une communication claire, persuasive et alignée avec vos valeurs. Cette formation vous offre les outils pour mieux vous exprimer, défendre vos idées, influencer avec justesse et gérer des situations complexes. Vous découvrirez les techniques de négociation les plus efficaces, notamment dans des contextes parfois encore masculinisés, où il est essentiel d’avoir une parole affirmée. Grâce à des mises en situation concrètes, vous gagnerez en impact, en légitimité et en présence, quel que soit votre environnement professionnel.

⚖️ Concilier ambition professionnelle et équilibre personnel

L’un des piliers du leadership durable, c’est l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Trop souvent négligé, cet aspect est pourtant essentiel pour durer et s’épanouir. Vous apprendrez à gérer votre temps, à poser vos limites, à prioriser vos missions tout en prenant soin de votre bien-être. Cette formation vous aide à bâtir une carrière en accord avec vos valeurs et votre rythme de vie. Un leader serein est un leader performant : nous vous donnons les clés pour conjuguer ambition et équilibre, sans renoncer à l’un ou à l’autre.

Cette formation certifiante, éligible au CPF et aux dispositifs de financement OPCO ou France Travail, vous accompagne à chaque étape de votre développement professionnel. Grâce à un parcours structuré, progressif et enrichi de mentorat, vous deviendrez une femme leader influente, écoutée et inspirante. N’attendez plus pour faire rayonner votre potentiel et contribuer activement à une culture d’entreprise plus équitable et inclusive.