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Formation - Management Transversal

Développez les compétences nécessaires pour réussir dans le management transversal.

Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Programme de formation

Cette formation vous aide à réussir dans le management transversal en développant des compétences essentielles. Apprenez à comprendre les principes du management transversal, à faciliter la communication et la coordination entre les équipes, à développer une vision commune, à optimiser l’allocation des ressources et la gestion des priorités, et à évaluer la performance. Des exercices pratiques et des études de cas renforceront vos compétences pour un management interfonctionnel efficace.
• Comprendre les principes du management transversal.
• Faciliter la communication et la coordination entre les équipes.
• Développer une vision commune et aligner les objectifs.
• Optimiser l’allocation des ressources et la gestion des priorités.
• Évaluer la performance individuelle et collective dans un contexte transversal.
1 – Compréhension du Management Transversal
• Définition des principes du management transversal.
• Identification des enjeux et des opportunités.
• Mise en place d’une approche collaborative.
Études de cas : exemples de réussites en management transversal.
2 – Communication et Coordination Interdépartementales
• Utilisation de la communication interpersonnelle pour faciliter la collaboration.
• Coordination des activités entre les différentes équipes.
• Gestion des conflits interdépartementaux.
Exercices pratiques : communication et coordination dans des scénarios transversaux.
3 – Développement d’une Vision Commune
• Création d’une vision partagée au sein des équipes transversales.
• Alignement des objectifs avec la stratégie globale de l’entreprise.
• Promotion de la cohésion et de l’engagement.
Mises en situation : développement d’une vision commune.
4 – Gestion des Ressources et des Priorités
• Optimisation de l’allocation des ressources.
• Priorisation des projets et des activités transversales
• Anticipation des besoins et des défis potentiels.
Jeux de rôle : gestion des ressources dans un contexte transversal.
5 – Évaluation de la Performance Transversale
• Définition de critères d’évaluation adaptés au management transversal.
• Suivi des performances individuelles et collectives.
• Feedback constructif et encouragement de l’amélioration continue.
Démo pratique : évaluation de la performance dans un contexte transversal.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

  • Managers
  • Chefs de projet transversaux
  • Responsables de département
  • Toute personne impliquée dans le management interfonctionnel.

Pré-requis

Expérience en gestion d’équipe et connaissance des

processus interdépartementaux.

Évaluation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

  • L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
  • Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
  • Fiche d’évaluation de stage.
  • Présentiel ou distanciel

Les financements

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en management. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !
CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions

Permanent
Individuel
Présentiel
1 899 € H.T.
Dates à venir.
Collectif
A distance
1 479 € H.T.
Date non disponible
Date non disponible
Date non disponible

Ça leur a plu !

Les études de cas et les simulations m’ont beaucoup aidé à appliquer les concepts appris dans mon travail quotidien. Grâce à cette formation, j’ai gagné en efficacité et en sérénité dans mon rôle de manager transversal.
Marc Blanchard
Coordinateur de Projet
Excellente formation pour ceux qui souhaitent améliorer leur gestion transversale. Les cours sont complets et couvrent tous les aspects essentiels, de la coordination inter-équipes à la gestion des conflits.
Julien Fontaine
Responsable de Programme

Ça leur a plu !

Management transversal

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Lieu

Présentiel et distanciel.

Prix

1 899 € H.T.

Durée

2 jours.

Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Dans les 24h !

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

De 1 à 5 jours

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Suivi après formation

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Préparez les entretiens, évaluez les candidats efficacement.