Formation - Management Transversal
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel.
Programme de formation
• Faciliter la communication et la coordination entre les équipes.
• Développer une vision commune et aligner les objectifs.
• Optimiser l’allocation des ressources et la gestion des priorités.
• Évaluer la performance individuelle et collective dans un contexte transversal.
1 – Compréhension du Management Transversal
• Définition des principes du management transversal.• Identification des enjeux et des opportunités.
• Mise en place d’une approche collaborative.
Études de cas : exemples de réussites en management transversal.
2 – Communication et Coordination Interdépartementales
• Utilisation de la communication interpersonnelle pour faciliter la collaboration.• Coordination des activités entre les différentes équipes.
• Gestion des conflits interdépartementaux.
Exercices pratiques : communication et coordination dans des scénarios transversaux.
3 – Développement d’une Vision Commune
• Création d’une vision partagée au sein des équipes transversales.• Alignement des objectifs avec la stratégie globale de l’entreprise.
• Promotion de la cohésion et de l’engagement.
Mises en situation : développement d’une vision commune.
4 – Gestion des Ressources et des Priorités
• Optimisation de l’allocation des ressources.• Priorisation des projets et des activités transversales
• Anticipation des besoins et des défis potentiels.
Jeux de rôle : gestion des ressources dans un contexte transversal.
5 – Évaluation de la Performance Transversale
• Définition de critères d’évaluation adaptés au management transversal.• Suivi des performances individuelles et collectives.
• Feedback constructif et encouragement de l’amélioration continue.
Démo pratique : évaluation de la performance dans un contexte transversal.
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Public
- Managers
- Chefs de projet transversaux
- Responsables de département
- Toute personne impliquée dans le management interfonctionnel.
Pré-requis
Expérience en gestion d’équipe et connaissance des
processus interdépartementaux.
Évaluation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
- L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
- Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
- Fiche d’évaluation de stage.
- Présentiel ou distanciel
Les financements disponibles
Détails sur le CPF
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Management transversal
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Processus d'inscription
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
Suivi après formation
Échange initial
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Dans les 24h !
Accompagnement administratif
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De 1 à 5 jours
Participation à la formation
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De 1 à 15 jours
Suivi post-formation
Suivi après formation
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