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Formation - Manager une équipe projet

Acquérez les compétences pour diriger efficacement une équipe projet, assurer la coordination, gérer les risques et atteindre les objectifs.

Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Programme de formation

Cette formation vous aide à réussir dans la gestion d’une équipe projet en développant des compétences essentielles. Apprenez à comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet, à constituer et diriger une équipe projet, à planifier et suivre les activités d’un projet, à gérer les risques et obstacles, et à communiquer efficacement. Des exercices pratiques et des études de cas renforceront vos compétences en management de projet.
• Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet.
• Constituer et diriger une équipe projet de manière efficace.
• Planifier et suivre les activités d’un projet.
• Gérer les risques et surmonter les obstacles.
• Communiquer de manière efficace et rédiger des rapports de progrès précis.
1 – Initiation à la Gestion de Projet
• Définition des concepts clés de la gestion de projet.
• Compréhension du cycle de vie d’un projet.
• Identification des parties prenantes et de leurs attentes.
2 – Constitution et Leadership d’une Équipe Projet
• Sélection des membres de l’équipe et définition des rôles.
• Mise en place d’un leadership adapté au contexte du projet.
• Promotion de la cohésion et de la motivation
Exercices pratiques : constitution d’une équipe projet et leadership.
3 – Planification et Suivi du Projet
• Élaboration d’un plan de projet détaillé.
• Suivi des tâches, des délais et des budgets.
• Gestion des imprévus et ajustements du plan.
Mises en situation : planification et suivi d’un projet.
4 – Gestion des Risques et des Obstacles
• Identification des risques potentiels du projet.
• Mise en place de stratégies de gestion des risques.
• Résolution proactive des obstacles rencontrés.
5 – Communication et Rapports de Progrès
• Mise en place d’une communication efficace au sein de l’équipe et avec les parties prenantes.
• Rédaction de rapports de progrès clairs et informatifs.
• Gestion des retours d’information et des ajustements nécessaires.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

  • Managers
  • Chefs de projet
  • Responsables de département
  • Toute personne impliquée dans la gestion d’une équipe projet.

Pré-requis

Expérience en gestion d’équipe ou participation à des projets.

Évaluation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

  • L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
  • Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
  • Fiche d’évaluation de stage.
  • Présentiel ou distanciel

Les financements

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en management. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !
CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions

Permanent
Individuel
Présentiel
1 899 € H.T.
Dates à venir
Collectif
A distance
1 479 € H.T.
Date non disponible
Date non disponible
Date non disponible

Ça leur a plu !

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Manager une équipe projet

Acquérez les compétences nécessaires pour diriger avec succès une équipe projet, en assurant une coordination efficace, en gérant les risques et en atteignant les objectifs fixés.

Lieu

Présentiel et distanciel.

Prix

1 479 € H.T.

Durée

2 jours.

Manager une équipe projet

Acquérez les compétences nécessaires pour diriger avec succès une équipe projet, en assurant une coordination efficace, en gérant les risques et en atteignant les objectifs fixés.

Lieu

Présentiel et distanciel.

Prix

3 179 € H.T.

Durée

2 jours.

Manager une équipe projet

Acquérez les compétences nécessaires pour diriger avec succès une équipe projet, en assurant une coordination efficace, en gérant les risques et en atteignant les objectifs fixés.

Lieu

Présentiel et distanciel.

Prix

1 899 € H.T.

Durée

2 jours.

Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Dans les 24h !

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

De 1 à 5 jours

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Suivi après formation

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Préparez les entretiens, évaluez les candidats efficacement.