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Formation - Conduite du Changement Démarches et outils

Développez vos compétences en conduite du changement en acquérant les démarches et les outils essentiels pour mener efficacement des transformations organisationnelles.

Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Programme de formation

Cette formation vous permettra de comprendre les fondements de la conduite du changement, d’élaborer et mettre en œuvre un plan stratégique, de communiquer efficacement et de mobiliser les équipes, de gérer les ressources et les compétences, et de suivre et évaluer la conduite du changement.
• Comprendre les fondements de la conduite du changement.
• Élaborer et mettre en œuvre un plan de conduite du changement.
• Communiquer efficacement et mobiliser les équipes.
• Gérer les ressources et les compétences liées au changement.
• Suivre et évaluer la conduite du changement pour garantir le succès de la transformation.
1 – Compréhension des Fondements de la Conduite du Changement
• Définition des concepts clés de la conduite du changement.
• Analyse des raisons et des enjeux des transformations organisationnelles.
• Évaluation des impacts sur les individus et les équipes. Études de cas : exemples de réussites en conduite du changement.
2 – Planification Stratégique du Changement
• Élaboration d’un plan de conduite du changement.
• Identification des parties prenantes et de leurs attentes.
• Gestion des résistances au changement.
Exercices pratiques : élaboration d’un plan de conduite du changement.
3 – Communication et Mobilisation des Équipes
• Mise en place d’une communication transparente et inclusive.
• Création d’une stratégie de mobilisation des équipes.
• Utilisation d’outils de communication adaptés.
Mises en situation : communication et mobilisation.
4 – Gestion des Ressources et des Compétences
• Allocation optimale des ressources pour la conduite du changement.
• Identification des compétences nécessaires et mise en place de formations.
• Promotion de l’apprentissage continu.
Jeux de rôle : gestion des ressources et des compétences.
5 – Suivi et Évaluation de la Conduite du Changement
• Mise en place d’indicateurs de suivi.
• Évaluation régulière des progrès et ajustements du plan.
• Gestion des retours d’information et des ajustements nécessaires.
Démo pratique : suivi et évaluation de la conduite du changement.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

  • Managers
  • Chefs de projet
  • Rsponsables de département
  • Toute personne impliquée dans des transformations organisationnelles.

Pré-requis

Expérience en gestion de projet ou en position de leadership.

Évaluation

  • Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
  • L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
  • Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
  • Fiche d’évaluation de stage.
  • Présentiel ou distanciel

Les financements

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en management. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !
CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions

Permanent
Individuel
Présentiel
2 566 € H.T.
Dates à définir
Collectif
A distance
2 279 € H.T.
Date non disponible
Date non disponible
Date non disponible

Ça leur a plu !

Les cours sont complets et couvrent tous les aspects essentiels, de la planification stratégique à la mise en œuvre opérationnelle. Les formateurs partagent de nombreux exemples concrets et des conseils pratiques pour gérer les transitions de manière efficace. Grâce à cette formation, j’ai pu renforcer la résilience de mon équipe et faciliter l’adaptation aux nouvelles initiatives.
Olivier Martin
Responsable des Opérations
Grâce à cette formation, j’ai gagné en confiance et en efficacité dans mon rôle de manager.
Laurent Dupuis
Chef de Projet

Ça leur a plu !

Conduite du Changement

Menez avec succès des transformations organisationnelles grâce à notre formation spécialisée en conduite du changement.

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Présentiel ou distanciel

Prix

2 279 € H.T.

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3 Jours

Conduite du Changement

Menez avec succès des transformations organisationnelles grâce à notre formation spécialisée en conduite du changement.

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Présentiel ou distanciel

Prix

4 379 € H.T.

Durée

3 Jours

Conduite du Changement

Menez avec succès des transformations organisationnelles grâce à notre formation spécialisée en conduite du changement.

Lieu

Présentiel ou distanciel

Prix

2 566 € H.T.

Durée

3 Jours

Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Dans les 24h !

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

De 1 à 5 jours

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Suivi après formation

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Préparez les entretiens, évaluez les candidats efficacement.